Adi Grodrej

En apenas 20 días el grupo indio Godrej compró dos de las fábricas de tinturas capilares más importantes de la Argentina: Issue y Roby. De esta manera, el conglomerado asiático intenta expandir su presencia internacional, sobre todo en los mercados emergentes. Adi Godrej, el CEO de la empresa, es uno de los indios más ricos y ocupa el puesto 148 entre los millonarios del mundo.

Rubio, rojo, castaño, ceniza o caoba son algunas de las docenas de colores que ofrece la línea de tinturas Issue, una marca tradicional para los sectores más populares de la población argentina. Pero la empresa que fue creada por Roberto Hlace y Oscar Villalba en 1976 pasó a manos del grupo indio Godrej a principios de junio, operación que se concretó con la compra del 100% de las acciones para las operaciones argentinas, brasileñas y uruguayas de Issue Group.
De esta manera, el mega conglomerado asiático, al mando de su CEO, Adi Godrej, puso el primer pie en la Argentina. Sin embargo, dos semanas después de conocida esta noticia, el grupo indio se alzó con otra firma conocida del mercado: Argencos, fabricante de los aerosoles Roby y las tinturas 919. Al parecer, Issue Group y Argencos se complementan y significarían ventas anuales para Godrej por U$S 45 millones.
Se trata de la sexta adquisición que la compañía realiza en los últimos años en su estrategia de internacionalización, que apunta a consolidarse en los mercados emergentes. En lo que va del 2010 Godrej también sumó a su capital a las empresas Tura (Nigeria) y Magasari Group (Indonesia).

Un imperio indio
Godrej Consumer Products Ltd. es el principal actor en el mercado indio con liderazgo en coloración, insecticidas domésticos, jabones y productos para el cuidado de la ropa. Es primero en coloración en 19 países de Asia y África, y el segundo operador más importante en insecticidas domésticos en Asia. La adquisición de Rapidol y Kinky en Sudáfrica le dio a la compañía india el mayor market share en el creciente mercado de tinturas capilares de ese país.
La empresa nació en 1897 y su fundador Ardeshir Godrej, fue un abogado que se convirtió en un visionario y gran inventor, por ejemplo de cerraduras. Con el tiempo la compañía se diversificó en otros rubros como el real state, ingeniería industrial, electrodomésticos, seguridad, muebles, jabones, repelentes, agroquímicos, productos eléctricos y tinturas capilares.
Si bien la India es su principal mercado, Godrej vende el 20% de la producción en 60 países.

Futuro latinoamericano
Adi Godrej, tercera generación familiar, fue el principal impulsor de la globalización de la empresa. Desde que arrancó el 2010 se propuso conquistar otros mercados emergentes como el de su país y puso el objetivo en Latinoamérica. En esta primera etapa, la idea es explotar el sector de consumo masivo, sobre todo en productos de cuidado personal.
En la Argentina ya adquirió Issue y Argencos pero mantendrá los managements locales de ambas compañías. “Espero que la combinación de los dos negocios nos coloque en la posición de poder concretar nuestros planes para Latinoamérica. Las dos compañías nos proveen de una tremenda plataforma para establecernos con una fuerte presencia en el creciente mercado de la coloración capilar de la región. Argentina y Brasil están liderando las vanguardias y las tendencias innovadoras en el cuidado del cabello. Tendremos el liderazgo del mercado en muchos países de Sudamérica, incluyendo la presencia en Brasil”, dijo Adi Godrej con mucha ambición en un comunicado que publica el grupo en su web.